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金昌市招商局机构设置

  (一)办公室

  主要职责:承办局党组和局行政的党务、政务活动事宜,协调局内各科室工作;修定全市招商引资的中长期规划和年度工作计划;负责拟定全局年度工作安排,分解、督查、考核局内各项工作任务;负责党组、行政各类会议的准备、组织、协调、记录和会议议定事项的督查工作;负责起草局内综合性文件材料,审核外发呈报的各类文件材料;负责制定、落实局机关内部管理制度;负责局内文电收发、处理、运转、立卷和档案管理工作;负责局内政治、业务学习和宣传、法制工作;负责局机关内部保卫、值班、保密工作;负责局内人事、劳资以及干部培训、考核工作;负责局机关财务、固定资产管理、车辆调用等后勤保障服务工作;协助招商引资经济协作科做好大型招商活动的筹备、组织工作;完成局党、政及局领导交办的其他工作。

  (二)招商引资科

  主要职责:负责承办组织参加全市各类招商引资及项目征集、筛选、储备、推荐、洽谈等工作;编制全市招商引资的规划与计划;指导市、县、区做好招商引资项目的论证、申报、审批、备案工作;负责全市招商项目的对接、洽谈、跟踪、落实工作;负责招商引资的联络、交流和项目对接工作;负责对外宣传、发布我市招商引资优惠政策、招商项目;负责考察、拟定我市招商引资委托单位、委托人,并做好同招商引资委托单位、委托人的联络、考核工作;负责全市招商引资项目资料的翻译工作;负责招商引资网站建设、管理、运行工作;完成局党、政及局领导交办的其他工作。

  (三)项目服务科

  主要职责:负责全市招商引资目标任务的分解、督促、检查、考核和招商项目的统计、报送、发布工作;承办各类招商节会展示展销活动的筹备、组织工作;负责信访和招商项目的协调服务工作;组织联合办公,对投资项目实行“一站式”服务;为投资者代办审批手续;负责筹备、组织投资者代表联席会议;负责受理外来投资者的投诉,协调解决外来项目运行过程中遇到的困难和问题;负责招商项目和招商引资政策的解答工作;负责招商引资优惠政策的协调落实工作;根据国家有关政策,调查、研究拟定我市招商引资的政策措施;完成局党、政及局领导交办的其他工作。

  (四)经济技术协作科

  主要职责:负责调研全市经济技术协作工作的新情况、新问题,拟定经济技术协作方面的政策、规定;负责编制全市经济技术协作的规划与计划,指导经济技术协作的执行;负责同市内外经济技术协作的联络、信息交流与咨询工作;协同有关部门编制、组织、实施对口学习计划和人才交流计划;负责承办外地驻金机构、企业事业单位的对口管理与协调服务工作;负责指导市政府驻外机构经济技术协作的具体工作;承办友好城市缔结、互访的筹备、组织工作,负责同友好城市的联络、交流工作;承办我市同有关地区对口帮扶的具体工作;协助招商引资科做好各类招商引资活动和项目洽谈会的准备工作;负责汇总、统计、上报全市经济技术协作报表;负责编发《金昌经协》内部刊物;完成局党、政及局领导交办的其他工作。

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